疗区里的“方舱”丨吉大一院援长春市传染病医院抗疫救治医疗队北栋方舱病房工作纪实
3月11日,吉大一院援长春市传染病医院抗疫救治医疗队接到紧急任务,要将长春市传染病医院南北两栋楼改建为方舱病房。医疗队队长、吉大一院副院长李虹彦立即带领医疗队队员开展方舱病房改建工作,经过紧锣密鼓、通宵达旦地规划布置,仅用24小时,南北两栋方舱便陆续开始接收患者。
其中,北栋方舱近500张床位,如何规范管理,保证各个环节无缝衔接、高质高效,成为医疗队亟待解决的问题。在李虹彦的周密部署下,医疗队护理组长、吉大一院护理部副主任丛悦带领北栋方舱总协调人、吉大一院神经内科护理平台副护士长王宇娇及护理核心小组成员,迅速梳理各项工作流程,制定各项规章制度及应急预案,仅用短短几天,便使北栋方舱工作全面进入正轨。
严格岗前培训,人员分流管理
北栋方舱的护理团队是由吉大一院总院及二部、省肿瘤医院、前卫医院的护理人员组成。在感控小组指导下,对所有队员开展穿脱防护服的培训和考核,保证上岗前人人过关,同时设立感控督导,在一脱间全程督导队员们脱防护服。
队员上岗前即明晰了所有岗位职责,极大提高了工作效率。为了减少人员聚集和交叉,实行了人员分流管理。在不同楼层分别设置功能区域,分别制定了上下班路径,最大程度减少了不同岗位人员之间的轨迹重叠和交叉。
(工作流程专区,规章制度流程上墙)
(设立培训及练习专区,保证培训效果)
关注患者需求,践行人性照护
在红区内,护士们分工明确、职责清晰、高质高效地完成了所有患者的病情观察、治疗护理、生活照护及区域的环境消杀。除完成日常工作外,护理团队还积极发现并解决患者的特殊照护需求。
北栋方舱将患者按照不同身份、不同病情特点分楼层安置。为满足患者们的心理及照护需求,队员们不厌其烦地为患者调床,尽力将同一家庭安置在同一病房。真正做到了“急患者之所急、想患者之所想”……
(北栋特殊患者一览表)
物资5S管理,定位定量定标识
除人力资源外,充足的防疫物资也是保证方舱病房高效运转的关键。北栋方舱每日都要出入大量的防疫物资、药品、办公耗材、仪器设备等。为保证物资的规范化管理,从开舱第一天起,便建立了防疫物资库、药品库、耗材库,实行5S管理,将各种物资分类整理放置,定位定量定标识,同时由外辅、办公岗专人负责,出入均有记录。
(药品库房)
设立专职感控督导,持续强化感控管理
感控管理是疫情防控中的重中之重,方舱北栋设立了感控专职督导,在感控专家和总协调的带领下,全面负责方舱北栋的感控管理。感控专职督导每日均进入红区检查各环节工作,不断完善感控相关流程、制度,并持续加强感控培训。
(感控工作专区)
从3月12日开舱至今,北栋方舱运转良好,全体医护人员目标一致、配合有力、高效运转,展现出北栋方舱团队强大的凝聚力。
来源:吉大一院援长传抗疫救治医疗队北栋方舱
编辑:宣传统战办公室