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吉林省医改领导小组秘书处到我院调研建立现代医院管理制度试点工作进展

作者:吉大一院 时间:2019-10-08 00:00:00 编辑:

【消息来源:医疗改革办公室】9月25日上午,吉林省深化医药体制改革领导小组秘书处、吉林省卫生健康委体制改革处文日炫处长、李旭升调研员、王爽主任,长春市卫生健康委体制改革处李庆龙处长、徐道君主任等一行5人到我院调研建立现代医院管理制度试点工作进展情况。吕国悦副院长、医疗改革办公室、党委办公室、院长办公室、医务部、护理部、人事部、药学部、运营部等职能科室负责人、工作联络员、临床科室医务人员代表30余人参加了调研座谈会,会议由医疗改革办公室王建国主任主持。

建立现代医院管理制度实施工作小组组长吕国悦副院长首先做工作汇报,从文件政策背景的解读、前期基础工作、针对建立现代医院管理制度十四项重点任务的落实情况和下一步工作打算四个方面作了详实的汇报。他表示,作为全国148家、吉林省5家医院之一、吉林省唯一一家委属委管医院纳入建立现代医院管理制度试点工作的医院,我院一直在践行和努力。2013年,医院在新一届领导班子调整后就提出了建设“五型医院”的发展思路,这与建立现代医院管理制度试点工作要求是不谋而合的,医院始终坚持公立医院的公益性不动摇,坚决落实好大型公立医院的功能定位,下大力气提升急危重症救治能力、开展疑难复杂手术、打造差异化发展之路。同时,加强医院党建工作,将党的领导贯穿医院工作的每一个角落。积极改善医疗服务,提升医院员工、患者、社会的获得感。

医疗改革办公室王建国主任、门诊部徐静主任、药学部宋燕青主任、运营管理中心马云副主任、人事部邢鸥主任、护理部赵晓甦主任、社工部刘芳主任、医务部魏锋主任分别从本科室负责的任务分工实际落实情况提出了遇到的困惑,针对试点工作中的人事制度改革、职称晋升、医疗服务价格调整、扩大医保报销范畴等外部治理体系需要配合的事项进行了呼吁。

长春市卫健委体改处李庆龙处长听取汇报后表示,吉大一院现代医院管理制度建设工作做得“全面、到位、专业”。

吉林省卫健委体改处文日炫处长做总结。他表示,听完汇报让他想起了一位诺贝尔奖获得者的一句话——什么样的医院才是“好医院”,一是患者愿意把生命的最后时刻托付给你,二是医护人员把到你这里工作做为事业的终极目标。吉林大学第一医院作为一家委属委管医院,是吉林省及至东三省医疗领域的一艘航母,就是老百姓心目中的“好医院”。

他还强调了文件出台的背景、目的和意义,简要总结了医院在章程制定、制度建设、医院文化、内部治理体系、党建工作等方面取得的成绩,针对各位主任提出的问题也一一给予了解答,并将所有的问题进行了收集,表示回去与有关部门沟通,对于医院未来发展也提出了殷切的希望,他希望医院进一步提高四级手术的比例,进一步优化医疗收入结构,继续降低药品和耗材收入,增加医疗服务性收入,持续落实改善医疗服务行动计划,达到现代医院管理能力的现代化和治理体系的现代化这一最终目标。

吕国悦副院长在总结发言时表示,建立健全现代医院管理制度是责任重大、意义深远、时间紧迫的一项工作,也是我院今年的重点工作之一,全院上下高度重视。希望通过认真学习、积极落实、部门协作,稳步推进现代医院管理制度建设工作。他强调,下一步将坚定不移地坚持党的领导,坚持公立医院的公益性,继续完善医院章程,并以章程为统领,重点从人事制度、薪酬制度、绩效管理、人才培养等方面进行大胆创新,推动我院持续、健康发展,逐步建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度,顺利完成国家交给的试点工作任务。