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2013年肿瘤中心护理亮点:新交班模式

作者:吉大一院 时间:2013-06-15 16:43:46 编辑:

 

        “时代在发展,我们必须进步!”“实践中不断探索,探索中勇于实践!”————这一直是吉大一院肿瘤中心的座右铭。
        医院护理工作者每天清晨的第一件事就是交班,这在每个医院的每个科室都不会例外,吉大一院的肿瘤中心也是如此,但肿瘤中心护理工作的晨会却不仅仅是对病人病情的交接,还要传达护理部的相关精神,最重要的是还会有计划的学习专科护理知识和日常及专业英语,亦会偶尔分享一个小经验、朗读一篇感人的文章,每天早上的20-25分钟,充实而美好,使护理人员在点滴中进行知识的积累,在不知不觉中获得成长与进步。
        自2010年7月实行新的晨交班模式以来,无论是病人,还是该科医护人员都受益匪浅。改传统办公室集体交班的旧模式,为床边直接交班、书面交班的新模式,并制定相应的交班标准和细则。新交接班模式所需交接班时间缩短,接班者对病人病情的掌握程度提高,各级护理人员对交接班管理制度的满意度明显提高,2012年全年未发生因交接班制度执行不严而导致的护理差错或纠纷。床边交接班管理新模式提高了护士的交班质量及护士床边交接的意识,保证了护理工作的连续性、整体性,从而保证了护理安全,提高了护理质量。
        肿瘤科护士的服务对象多数为恶性肿瘤患者,专业性比较强,要求护士具有一定的专科业务水平。护士长在全科推行形式多样的晨间临床业务学习活动,每周二、周四清晨举行业务学习活动,虽然短短的15到20分钟,内容丰富形式多样,可以是读书汇报、文章综述,也可以是经验交流、病例分享;有肿瘤的基本知识、各种治疗方法、常见并发症观察与预防、心理护理、PICC的常规护理,哪怕是小到留置针的封针手法,都是我们的学习内容。肿瘤科护理组不断营造积极向上、团结和谐的学习氛围,增强了全体护士的知识底蕴,丰富了护理文化的内涵。
        随着医院知名度的提高,患者群体也不断扩大。在以往的诊疗中,不乏国际友人,由于语言不通,常常不便于及时了解病情,给诊疗过程带来一定阻碍。为了解决这一问题,促进科室发展,护士长认识到护理队伍与医生之间存在的差距。要想适应护理学科的发展,增进对外交流,就要突破以往的素质培养模式,要与医生同步、要与国际接轨。虽然科室工作十分繁忙,但大家克服困难,每天利用早晨10到15分的时间,在护士长和石磊老师的带领下,设计并安排课程,从简单的词汇、简单的句子学起,至今我们已累计学习108次,其中包括日常会话和医学专用词汇,并在近期开始学习被广大英语爱好者所推崇的教材《走遍美国》。从大家不爱说、不爱读,到能够掌握工作中常用的简单英语口语,甚至现在模拟情景的表演,我们的英语水平已经有了质的飞跃,全科上下掀起了一股学习英语的热潮,为科室营造了浓厚的学习氛围,成为科室护理文化建设的一大亮点。我们的目标是早日实现全英语式交接班、全英语式业务查房,不断将国际最前沿知识应用于临床护理工作,提高护理质量。
        为丰富医院护理工作者的精神文化生活,护理部为我们定制了《现代护理报》,自从我们接触到“她”之后,这份国内唯一的护理健康报就成为了我们白衣天使的知音。每周清晨选读一篇护理报上的文章,已成为我们交班的一项新内容,成为我们生活中不可缺少的一部分。共同分享一些感人的事迹、一项创新的技术、一些前沿的理念,这个学习交流的平台为我们导航,拓宽了我们的专业视角,激发了我们的创新精神。
        时代在发展,我们肿瘤中心的护理工作也在与时俱进,早交班模式的改变只是我们进步的一个侧面,肿瘤中心护理人时刻保持着学习的动力,将所学实践于工作,在工作中不断探索、创新,为病人提供全程、全面、贴心、满意、更优质的服务。